KAAY / ZUSAMMENARBEIT
GEMEINSAM
ZUR WIRKUNG.
Ein klarer Einstieg. Ein überschaubarer Pilot. Eine fundierte Entscheidung über die nächsten Schritte.
EIN GUTER PILOT HAT
EINE AUFGABE.
KLARE GRENZEN.
EINEN MASSSTAB.
KLARE GRENZEN.
EINEN MASSSTAB.
01
01 / GEMEINSAM WEITER
Die passende Aufgabe finden.
Ein konkreter Ablauf bildet den Anfang.
- Sie bringen mit
- Ein Beispiel, beteiligte Menschen und genutzte Systeme.
- Sie erhalten
- Eine eingegrenzte Aufgabe mit Annahmen und offenen Fragen.
- Wir entscheiden
- Ob ein Agent für diesen Einstieg sinnvoll ist.
02
02 / GEMEINSAM WEITER
Einen Piloten prüfbar machen.
Wir setzen einen begrenzten Ablauf mit vereinbarten Daten und Rechten um.
- Sie bringen mit
- Freigegebene Informationen und typische Testfälle.
- Sie erhalten
- Einen nutzbaren Piloten und nachvollziehbare Prüfkriterien.
- Wir entscheiden
- Welche Ergebnisse passen und wo nachgearbeitet werden muss.
03
03 / GEMEINSAM WEITER
In den Alltag integrieren.
Der Pilot bekommt seinen Platz in Ihrem Arbeitsprozess.
- Sie bringen mit
- Verantwortliche für Freigaben, Ausnahmen und Nutzung.
- Sie erhalten
- Die vereinbarte Anbindung, Einweisung und Dokumentation.
- Wir entscheiden
- Ob Qualität, Aufwand und Betrieb den nächsten Schritt tragen.
04
04 / GEMEINSAM WEITER
Gemeinsam weiterkommen.
Die vereinbarte Betreuung beginnt mit einem klaren Umfang.
- Sie bringen mit
- Feedback aus der Nutzung und Änderungen Ihrer Abläufe.
- Sie erhalten
- Geprüfte Anpassungen und Transparenz über offene Punkte.
- Wir entscheiden
- Was im Betrieb verbessert wird und was ein neues Vorhaben ist.
LEISTUNG UND VERGÜTUNG
KLARER UMFANG.
GEMEINSAMES ZIEL.
Potenzialanalyse, Umsetzung und laufender Betrieb werden als getrennte Leistungsbausteine vereinbart. So sehen Sie, wofür Sie investieren und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Eine erfolgsabhängige Vergütung ist möglich, wenn Ergebnis, Qualitätsmaßstab und Zurechnung eindeutig definiert werden können. Laufende Nutzungs- und Betreuungskosten gehören transparent in die Betrachtung.
WIRKUNG GEMEINSAM DEFINIEREN
WANN IST ES
EIN GUTES ERGEBNIS?
AUSGANGSLAGE
Was passiert heute?
Volumen, Zeitaufwand, Fehler und Nacharbeit bilden den Ausgangspunkt.
ABNAHME
Was muss danach stimmen?
Wir definieren, wann ein Ergebnis korrekt, vollständig und im Alltag verwendbar ist.
VERGLEICH
Was hat sich verändert?
Wir betrachten Qualität, Aufwand und laufende Kosten unter vergleichbaren Bedingungen.